Transformamos la Cultura Industrial desde la raíz.
"Nacimos en Celaya con un propósito claro: transformar la operación de plantas de manufacturas y procesos desde sus tres pilares de Confiabilidad Operacional."
Cómo trabajamos
Tres compromisos que no son negociables
Cambio cultural
El 60% de las implementaciones fallan por resistencia humana, no por falta de conocimiento técnico. Trabajamos primero las personas — operadores, técnicos y supervisores — antes de implementar cualquier herramienta.
Seguimiento e implementación
No capacitamos y nos vamos. Entramos a tu planta, trabajamos codo a codo con tu equipo y permanecemos hasta que los indicadores se mueven. Los resultados son tuyos. Nosotros solo construimos el camino.
Resultados medibles
Cada proyecto arranca con indicadores definidos desde el día uno: OEE, paros no programados, costos de mantenimiento, rotación de personal. Los números no mienten y son del cliente, no nuestros.
Nuestra filosofía
Más que una empresa, un socio estratégico
OR Group llega con una metodología y se va cuando tu planta opera diferente. La diferencia no es el contrato. Es el resultado.
Somos un equipo que cree que la manufactura mexicana puede competir con cualquier estándar mundial. Que los operadores de una planta en el Bajío pueden tener las mismas herramientas y el mismo nivel de confiabilidad que cualquier planta de clase mundial. Eso no es una promesa de ventas. Es lo que hemos demostrado en cada planta donde hemos trabajado.
Años de experiencia en manufactura
Compromiso social con cada equipo
Lo que nos diferencia
Entramos al piso, no a la sala de juntas
El cambio real ocurre donde ocurren las operaciones, no donde se aprueban los presupuestos.
El equipo del cliente es el protagonista
Nuestro trabajo es hacer que el equipo de la planta sea tan bueno que no nos necesite más.
Sin resultados no hay éxito
Si los indicadores no se mueven, la implementación no terminó. Así de simple.
Misión
Transformar plantas de manufacturas y procesos desde adentro
Transformar plantas de manufacturas y procesos a través de los tres pilares de la Confiabilidad Operacional — personas, activos e información — con implementaciones que duran porque cambian la cultura, no solo los procedimientos.
Visión
Ser la referencia en Confiabilidad Operacional en México
Ser la consultora de referencia en Confiabilidad Operacional para la manufactura del Bajío y México, reconocida porque sus clientes no necesitan volver a llamarla para el mismo problema.
Lo que nos mueve
Nuestros valores
Nuestro equipo
Las personas detrás de los resultados
Un equipo de especialistas con experiencia real en piso, no solo en teoría.
Director General
Visión · Estrategia · Cultura
Define la visión, el propósito y la misión de OR Group. Desarrolla la cultura organizacional y las estrategias para el éxito de cada cliente.
Toño Melesio
Chief Operating Officer
Director de Operaciones
Responsable de la implementación operativa de cada proyecto. Más de 26 años transformando plantas manufactureras en México con resultados documentados en Procter & Gamble, Benteler, Unilever y más.
José Luis Ramírez
Chief Technology Officer
Director de Tecnología
Máximo responsable del desarrollo e implementación de las estrategias tecnológicas que potencian la metodología de Confiabilidad Operacional de OR Group.
Andrea Peña
Chief Marketing Officer
Directora de Marketing
Responsable de posicionar a OR Group como referente de Confiabilidad Operacional en el mercado manufacturero mexicano y de conectar el valor de la metodología con los clientes correctos.
Fernando Carrasco
Chief Sales Officer
Director de Ventas
Responsable de la relación con los clientes y el desarrollo de nuevas alianzas estratégicas. Garantiza que cada prospecto reciba la atención y el seguimiento que merece desde el primer contacto.
Alianzas estratégicas
Partnerships que multiplican nuestro alcance
Amerquip
Leo Consultoria SAP
IMDICE
Sisteplant (sistemas MES)
Rymsa Industrial
KairosD
Historial comprobado
Empresas que confiaron en nuestra metodología
Resultados reales, documentados, en plantas que hoy operan diferente.
DANA México
Martinrea México y Canada
Beiersdorf (NIVEA)
SANKO GOSEI
ELAY
BENTELER de México
SCHERDEL
De Acero
Lagermex / Thyssenkrupp
Respaldo institucional
Metodología respaldada por los estándares más rigurosos del mundo
No inventamos nuestra metodología. La construimos sobre los hombros de los institutos más reconocidos del mantenimiento industrial y el liderazgo a nivel mundial.
Japan Institute of Plant Maintenance
TPM — Total Productive Maintenance
El instituto más reconocido del mundo en metodología TPM. Nuestro referente técnico para la implementación de mantenimiento productivo total.
The Woodhouse Partnership
RCM — Reliability Centered Maintenance
Referente mundial en gestión de activos y mantenimiento centrado en confiabilidad. Base metodológica de nuestro pilar de Confiabilidad de Activos.
John Maxwell Leadership
Liderazgo y Desarrollo Humano
El programa de liderazgo más influyente a nivel mundial. Fundamento de nuestro trabajo en Confiabilidad Humana y cambio cultural.
Napoleon Hill Institute
Ciencia del Éxito y Mentalidad Estructural
Referente global en las leyes del éxito y el desarrollo de la autodisciplina. Base de nuestra filosofía para la formación de equipos de alto rendimiento.
Colegio de Líderes (Fundación Miguel Ángel Cornejo)
Cultura de Excelencia y Liderazgo
Pioneros en la formación de líderes de excelencia en Iberoamérica. Fundamento de nuestra metodología para generar compromiso y propósito en la industria.
FranklinCovey (Chartered Institute)
Las 4 Disciplinas de la Ejecución y Eficacia
Líder mundial en la mejora del rendimiento organizacional. Nuestra base para la ejecución de metas crucialmente importantes y gestión del tiempo.
El siguiente paso
¿Listo para saber cuánto está perdiendo tu planta?
Nuestro diagnostico de pérdidas operativas no tiene costo porque creemos que ver el problema con claridad ya es valor para tu empresa y es nuestra inversión inicial en tu planta. En 1 a 2 días identificamos y cuantificamos en pesos reales lo que está perdiendo tu operación.